VAL 361° Value Added Leadership Test - Führungskompetenz
Nur klares, ehrliches Feedback von Mitarbeiter*innen, die uns in unserer täglichen Führungsarbeit erleben und beobachten, ermöglicht kontinuierliche Verbesserung. Doch wenn es um Führung geht, setzen wir in Organisationen oft voraus, dass es schon irgendwie läuft. Feedback "nach oben" ist selten etabliert.
Führungskompetenz steigern
Harvard Business Review schrieb dazu: "Je höher Sie in einer Organisation aufsteigen und je erfolgreicher Sie werden, desto unwahrscheinlicher ist es, dass Menschen Ihnen freiwillig Feedback geben. Sie werden im Allgemeinen weniger davon erhalten, und es kann so verbreitet sein, dass es nicht erkennbar oder nicht hilfreich ist. Dadurch wird die Suche nach echtem Feedback im Laufe der Karriere immer mehr zu Ihrer eigenen Verantwortung."
Als Führungskraft Feedback zu erhalten, passiert nicht von allein. Man muss es wollen. Oft halten uns jedoch Geschäftigkeit und Tagesprobleme von Reflexion und Feedback ab.
VAL 361°: Mehr als nur Feedback
VAL 361° ist ein neues, 2021 von xpand entwickeltes Feedback-Tool für Leader, Führungskräfte, Manager und Menschen in Verantwortung, das bereits vielfach in großen Konzernen aber auch in mittelständischen Organisationen bewährt angewandt worden ist.
VAL bedeutet: Value Added Leadership (also eine wert-volle Leiterschaft, Führung mit Mehr-Wert)
361 steht für: 360+1, wobei 360 ein Feedback aus einer 360° Rundum-Schau meint und 1 für die Eigenbewertung des Feedback-Nehmers steht.
- Wie schätzen Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Ihre Management-Kompetenz ein?
- Was sagen sie über Ihre soziale Kompetenz?
- Welches Potenzial haben Sie im Hinblick auf Ihre soziale Verantwortung?
- Wo liegen Ihre Stärken und Schwächen im Hinblick auf Ihre Selbstverantwortung?
- Und welche Rückschlüsse lassen sich auf Ihre Identität ziehen?
Im Vergleich zu anderen Feedback-Tools ist VAL 361° extrem schnell, einfach, absolut anonym und schafft es, in kurzer Zeit, äußerst präzise und fundierte Ergebnisse zu liefern, die für den Feedback-Nehmer leicht verständlich sind.
Der große Vorteil dieses professionellen Tools liegt weiters in der Möglichkeit, die Ergebnisse gemeinsam mit einem zertifizierten und fachkundigen Coach zu besprechen und zu verstehen; in einem 45-minütigen Debriefing werden die wesentlichen Aspekte der Rückmeldungen zusammengefasst und können umgehend in ein zielgerichtetes Trainingsprogramm umgesetzt werden.
DAS ANONYME 361° FÜHRUNGSKRÄFTE-FEEDBACK
Mit dem 361° Value Added Leadership Online Feedback erhalten Führungskräfte schnell und einfach anonymes Feedback. Feedback-Geber beurteilen anhand von 50 verschiedenen Aspekten beobachtbares Führungsverhalten. Diese Systematik eignet sich für jede Branche und jede Hierarchiestufe.
Diese Ergebnisse geben nicht nur Einblick in die Wahrnehmung der Mitarbeitenden (sowie ggf. Kolleg*innen und Vorgesetzten). Auch bieten sie eine wunderbare Grundlage für die Weiterentwicklung des Teams und eine effektivere Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.
Unsere professionellen, entsprechend ausgebildeten und zertifizierten Coaches unterstützen Sie dabei, Handlungsfelder und Schritte zu identifizieren, um die eigene Führungsrolle im Organisationskontext zu stärken und das eigene Team weiterzuentwickeln. Damit kann das anonyme Feedback auch ein Einstieg für den Dialog mit den Mitarbeitenden und den Aufbau kulturbildender Maßnahmen werden.
Das Besondere an VAL 361°
1.
VAL 361° ist aufgebaut nach der dreifachen Balance moderner Führung, also an die mittlerweile gängigen Anforderungen an heutige Führungskräfte, diese wesentlichen Co-Essentials auszugleichen:
- Ergebnisorientierung UND Menschenorientierung
- Charakter UND Kompetenz
- Sich selbst führen UND andere führen
2.
Das Feedback bezieht sich auf beobachtbares Verhalten der Führungskräfte: die Fragen sind einfach zu beantworten, das Instrumente ist fair, es ist kein besonderes psychologisches Wissen notwendig. Der Fragebogen ist in weniger als einer halben Stunde zu bewältigen (also kleiner Aufwand).
3.
Es ist ein „freundliches“, „positives“ Instrument, er wird von den Mitarbeitern gern verwendet. Die Feedbacks fallen deshalb immer ehrlich, aber wohlwollend aus.
4.
Der Vergleich zwischen Fremd- und Eigenbewertung eröffnet interessante Schlüsse.
5
Die Ergebnisse sich leicht lesbar, Erkenntnisse lassen sich schnell und einfach gewinnen. Sofortige Maßnahmen sind umgehend erkennbar und werden in der Regel sogar vom Feedback-Nehmer selbst vorgeschlagen.
6.
Das 1to1 Debriefing mit einem zertifizierten VAL 361° Coach stellt einen handfesten Mehrwert dar und wird von den Feedback-Nehmern sehr dankbar angenommen, auch weil darin wertvolle Tipps für den weiteren beruflichen Werdegang gegeben werden können.
7.
Die Unternehmensleitung erhält eine aussagekräftige Gesamtschau über Verhalten und Qualität der Führungskräfte.
Durch Adaptierung der Fragen ist VAL 361° ebenso einfach an die Unternehmenswerte anpassbar und personalisierbar.
VAL 361° hat sich als sehr wertvoll sowohl für Einzelne wie auch für Teams und Unternehmen erwiesen:
- Führungskräfte bekommen schnell und einfach ehrliche Rückmeldungen zur eigenen Führungskompetenz und zum eigenen Führungsverhalten
- aus allen Richtungen (360°-Schau): von Vorgesetzten, Kollegen auf derselben Ebene, Mitarbeitern
- und von sich selbst, also einschließlich dem Abgleich mit der Selbsteinschätzung.
- Die (üblicherweise 15-25) Feedback-Geber (FBG) werden vom Feedback-Nehmer (FBN) selbst nach eigenem Gutdünken ausgewählt
- und nehmen auf freiwilliger Basis an der Umfrage teil.
- Die Umfrage geschieht völlig anonym und vertraulich, selbst der Coach weiß nicht, wer welche Antworten gegeben hat; die Ergebnisse werden von externen Mitarbeitern in das System eingepflegt und mit äußerster Diskretion behandelt.
- Die Antworten werden auf der Basis von beobachtbarem Verhalten gegeben.
- Die Feedback-Nehmer erhalten anschließend einen individuellen, personalisierten und leicht lesbaren Report in Form von Score-Cards und mehrere Ergebnisseiten,
- die dann in einem ca. 45minütigen Debriefing in einer 1to1 Coaching-Session mit einem zertifizierten VAL 361 Coach – der sich intensiv mit den Ergebnissen auseinandergesetzt und das Meeting vorbereitet hat – reflektiert werden.
Die Ergebnisse können sofort in brauchbare Maßnahmen umgesetzt werden.
Der 361° FEEDBACK-SCAN ist perfekt für Sie, falls …
- Sie das Gefühl haben, dass Sie oft erst nach Feierabend zur eigentlichen Führungsarbeit kommen – wenn überhaupt;
- als Führungskraft besser werden und Ihr volles Führungspotential ausschöpfen möchten und einen Scan der aktuellen Ist-Situation wünschen;
- Sie ein neues Team übernommen haben und nach einiger Zeit feststellen möchten, wie Sie „angekommen“ sind;
- Sie herausfinden wollen, wie Sie auf Ihre Führungskräfte wirken, vielleicht weil Sie gerade vor einem Karrieresprung stehen;
- Sie vor größeren Veränderungsvorhaben stehen und Sie sich in Ihrer Rolle als Führungskraft darauf vorbereiten möchten;
- es Probleme oder Spannungen zwischen den Mitgliedern im Team gibt und Sie herausfinden möchten, woran das liegt?
- Sie als Führungskraft in Verantwortung besser über die Führungsqualitäten bestimmter Kandidat*innen oder Potentials Bescheid wissen möchten, bevor Sie ihnen eine schwierige Aufgabe oder eine neue Position übergeben;
- Sie Ihr Führungsteam und Ihre Organisation weiterentwickeln möchten.
„Nur wer sich selbst kennt, kann sich selbst führen. Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen”
Manfred Schweigkofler ist lizenzierter VAL 361° Coach.
Gerne senden wir Ihnen detaillierte Angaben und Abläufe zu und teilen mit Ihnen - selbstverständlich in anonymisierter Form - einige beispielhafte Ergebnisse, wie wir VAL 361° schon bei Unternehmen und einzelnen Führungskräften erfolgreich eingesetzt haben.
Aber am besten ist, sie lassen sich eine kostenlose Test-Version zuschicken!
Kostenlose Testversion:
https://eshop.xpand.pro/products/val-361-feedback-scan